المُحسِنْ والمُسِيء

بقلم:أيمن عبد المنعم عبد الرحمن بانه 

                                                    

يظن البعض بأن من يلزم حدود الأدب والذوق عند ردة الفعل على الإساءه

 ضعيف الحجه أو الشخصية , وينسون أو يتناسون أن الله قال في محكم التنزيل

(ولو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك)

و الله سبحانه وتعالى يقول أيضا ( إن أكرمكم عند الله أتقاكم)

غاية ماهنالك فإنني أود أن أهمس همسه حانيه في أذن أحبتي بأن المحب للناس دائما بخير دائم ولا ينقص منه شيئا أن يحترم الآخرين ويقدرهم, فيكفي المرء أن ينشر الخير والسلام والمحبه أينما وجد فهذا فضل كبير من الله ومنة لايشعر بفقدها إلا من تعودوا على المشكلات وعدم تقدير الآخرين وتأججت قلوبهم بالحسد والحقد والتباغض ..

إن الإنسان خلق في هذه الأرض مستعمر ومستخلف فيها فكيف يقوم بذلك من لايشعر بالسلام الداخلي مع نفسه

نعم السلام الداخلي هو أساس القياده وحب الآخرين وحب الخير مطلقا.

قال بعض العلماء : الناس رجلان : فرجل محسن ، فخذ ما عفا لك من إحسانه ، ولا تكلفه فوق طاقته ولا ما يحرجه.

وإما مسيء ، فمره بالمعروف ، فإن تمادى على ضلاله ، واستعصى عليك ، واستمر في جهله ، فأعرض عنه ، فلعل ذلك أن يرد كيده

كما قال الله تعالى (ادفع بالتي هي أحسن السيئة نحن أعلم بما يصفون وقل رب أعوذ بك من همزات الشياطين وأعوذ بك رب أن يحضرون ) [ المؤمنون : 96 - 98 ]

وقال تعالى : ( ولا تستوي الحسنة ولا السيئة ادفع بالتي هي أحسن فإذا الذي بينك وبينه عداوة كأنه ولي حميم وما يلقاها ) أي هذه الوصية ( إلا الذين صبروا وما يلقاها إلا ذو حظ عظيم وإما ينزغنك من الشيطان نزغ فاستعذ بالله إنه هو السميع العليم ) [ فصلت : 34 – 36 ]

خلاصة القول يا أحبتي أن الإنسان المنتج القائد النافع لمجتمعه لايستوي أبدا أن يكون مغلاقا للشر كارها للناس منزوي على نفسه محبطا للآخرين 

بل يجب أن يكون أكثر إيجابيه مع الآخرين متفاعلا مشاركا محبا للخير ,

أرسوا السلام في قلوبكم وفي وجوه الآخرين عند لقائكم بهم من خلال إبتسامه تكون 

صدقه لكم وتفتح القلوب المحكمة الغلق لحياة أفضل ....

الحج تعتمد 4 سنوات خدمة للمكاتب الميدانية

عناصر ونقاط المفاضلة

المؤهل العلمي 10 نقاط

تقدير المؤسسة لمتوسط

5 سنوات سابقة 10 نقاط

سنوات الخبرة العملية 14 نقطة

قرارات مجلس تأديب الطوائف 6 نقاط

الدورات التدريبية 16 نقطة

لغة الحجاج «لا تنطبق على مطوفي الدول العربية 10 نقاط

استخدام الحاسب الآلي 5 نقاط

ورش العمل والمشاركات 9 نقاط

التفرغ 10 نقاط

شهادة التميز في الخدمة 10 نقاط

سمير الثبيتي _ مكة المكرمة

اعتمد وزير الحج والعمرة الدكتور محمد بنتن أخيرا اللائحة التنظيمية الخاصة للعمل في مكاتب الخدمة الميدانية للمؤسسات الأهلية لأرباب الطوائف ابتداء من موسم حج هذا العام 1438.

ومن أبرز مواد اللائحة الجديدة أن تكون مدة الخدمة في المكاتب الميدانية أربع سنوات تجدد سنويا من المؤسسة أو المكتب ما لم يحدث أي إخلال بشروط التثبيت، فيما بررت الوزارة إصدار اللائحة بما تقتضيه مصلحة العمل وتطوير الأداء وإتاحة الفرصة لمن يرغب في المشاركة في العمل بمكاتب الخدمة الميدانية من الكوادر الجديدة والمؤهلة وذوي الخبرة من أفراد الطوائف وأبناء السلك في الطوافة وتشجيع المنافسة العادلة وتوفير خدمات احترافية وفعالة، وعلى ذلك يلغي هذا القرار كل القرارات الوزارية التي تتعارض معه.

واشتملت اللائحة على 29 مادة بدءا بالأحكام التمهيدية وتعريفاتها والهدف منها، فضلا عن الشروط والأحكام للمتقدمين في مكتب الخدمة الميدانية من أبناء أرباب الطوائف من المساهمين والمساهمات والوكلاء في فئة رئيس مكتب أونائب رئيس أو عضو مكتب خدمة ميدانية، مع ضرورة أن يكون المتقدم حسن السيرة والسلوك ولم يسبق الحكم عليه بحد أو عقوبة في جريمة مخلة بالشرف والأمانة إلا بعد انقضاء 5 سنوات من فترة الحكم، أو حكم عليه من مجلس تأديب الطوائف إلا بعد عامين من فترة محكوميته.

واشترطت اللائحة أن يكتمل عمر المتقدم للعمل 19 عاما قبل دخول أشهر الحج والتي تبدأ في اليوم 10 من شوال وعدم تجاوزه 65 عاما، حيث سيكون عضوا في المكتب لمدة 4 سنوات، وسيتم التعامل مع من تجاوز عمره 61 عاما بالعمل 3 مواسم لمن عمره 62 عاما، ومن يبلغ 63 عاما بالعمل لموسمين فقط، ومن يبلغ 64 عاما بالعمل لموسم واحد فقط، وبعد ذلك ينبغي عليه إنابة أحد لتكملة مدة العقد على أن تطبق عليه كل الشروط الواجب توفرها.

وحددت اللائحة أعداد من يتقدمون كمجموعة واحدة متضامنة في مكتب بألا يقل عددهم عن 9 أفراد ولا يزيد عن 15 فردا بما فيهم الرئيس والنائب، مع ضرورة أن يكون الرئيس أو نائبه متفرغا في الفترة الصباحية طيلة عمل المكتب في الموسم، ويحق للمؤسسات إذا كان عدد مكاتب الخدمة الميدانية في حال تشكيله أقل من العدد المطلوب أن تستكمل تشكيل مكاتب جديدة بشرط استيفاء الشروط، وسمحت الوزارة لمؤسسات أرباب الطوائف بتقديم اقتراح مكتوب لتعديل كل أو بعض شروط وأحكام هذه اللائحة.

متى يُكرم عدنان كاتب ؟!

بقلم | أحمد حلبي

من الصعب إيجاد قناعة تامة لدى الجميع بأن ما يقومون به خطأ لابد من تصحيحه ومن الصعب إغفال دور أو أدوار قامت بها شخصية ما فعملت على الارتقاء بالعمل وتحسين مستوى أدائه، ومن العيب تجاهل الرموز وإنكار أدوارهم، ومن المعيب أن نسير في وهم العودة للماضي ونحن مدركون بأنه أمر مستحيل .

 ومنذ أن صدر قرار معالي وزير الحج الدكتور/ بندر بن محمد الحجار عام 1433هـ بحل وإعادة تشكيل مجلس إدارة مؤسسة مطوفي حجاج دول جنوب آسيا في دورته الانتخابية السابقة، ونحن نسمع في المجالس ونقرأ في الصحف والمواقع الإليكترونية بين الفينة والأخرى عن أقوال تُشير إلى تأكيدات

بعودة الأستاذ/ عدنان محمد أمين كاتب لرئاسة مجلس إدارة المؤسسة مجددًا.

 لكننا لم نرَ أي عمل مؤكد على أرض الواقع، وكل ما قيل ويقال لا يعدو كونه أقوال لا يمكن الاعتماد عليها، وخلال موسم حج العام الماضي ارتفعت مؤشرات تلك الأقاويل حتى قيل إن عوّدت الكاتب حتمية هذه المرة وستكون تحديدًا في العشرين من شهر ذي الحجة. ومن المؤسف أن من يدّعون محبتهم للكاتب، إنما هم يسيئون له بإشاعاتهم وكلماتهم، فلم يسعَ أي منهم لتحكيم العقل والمنطق والاعتراف بأن رئيس مجلس إدارة المؤسسة الحالي قد جاء بالانتخاب لا بالتعيين، ولا يمكن إقالته وفقًا للأنظمة واللوائح لعدم وجود مبرر نظامي مقنع، وأن اشتراطات الترشح لعضوية مجلس الإدارة وفقًا للائحة التنفيذية لانتخابات أعضاء مجالس إدارات مؤسسات أرباب الطوافة الجديدة لم تعد متوافقة مع الأستاذ/ عدنان كاتب خاصة في شرط السن . وكنت أمل ممن يدعون محبتهم للكاتب أن يكونوا صادقين معه قولًا وعملًا ويسعوا لتكريمه بعد أن قضى سنوات من العمل الجاد قدم خلالها الكثير من الخدمات لحجاج بيت الله الحرام القادمين من دول جنوب آسيا، ومطوفي ومطوفات المؤسسة، فهو أول رئيس مؤسسة طوافة يحصل على نوط الحج من سمو وزير الداخلية رئيس لجنة الحج العليا الأمير نائف بن عبدالعزيز – يرحمه الله-، وأول رئيس مؤسسة يحصل على تكريم من رئيس الباكستان، وأول من سعى لتحويل الحلم إلى واقع بإنشاء متحف الحج في مقر المؤسسة المستأجر بالرصيفة بعد أن تعذر على الهيئة التنسيقية لمؤسسات أرباب الطوافة إنشاؤه رغم قيامها باستئجار شقتين بعمائر الفلاح بساحة إسلام إحداهما خُصصت لمقر الهيئة والثانية لمتحف الحج، وهو من سعى بجد واجتهاد لإصدار أول نشرة إعلامية لمؤسسة الطوافة؛ فكانت نشرة “أضواء” التي ضمت كوادر إعلامية جيدة، وكان الزميل المثقف والأديب الأستاذ/ نبيل عبدالسلام خياط رئيسًا لتحريرها، وهو أول من أوجد مبنى خاصًا ومميزًا للمؤسسة، وسعى بجد واجتهاد لمجال الاستثمار فأظهر مركز الأهلة التجاري، وهو أول رئيس مؤسسة يوظف كوادر المطوفين وطاقاتهم لصالح المؤسسة، فكان الزميل الفصيح

الأستاذ/ حسان يحي كتوعة الإذاعي المعروف هو مذيع مناسبات المؤسسة وفعالياتها، وهو أول من أفسح المجال للمطوفات وبنات المطوفين للمشاركة في العمل من خلال اللجنة النسائية التي أنشئت عام 1426هـ وكانت

السيدة/ لطفية حسن جمل الليل أول مطوفة تتولى رئاسة لجنة نسائية بمؤسسة طوافة، وهو الرائد في مجال تطوير خدمات الحجاج المرضى والمتوفين

 وهو …. ، وهو ….، ويطول الحديث عن شخصية عدنان كاتب وما قدّمه للمطوفين والحجاج . وإن كان هناك من يرون في الأستاذ/ عدنان محمد أمين كاتب قدوة يقتدون بها، فعليهم أن يثبتوا محبتهم له بصدق أقوالهم المرتبطة بأفعالهم ويعسوا للاعتراف بالواقع والقول بأن عودته لرئاسة مجلس الإدارة أمر مستحيل، وأنه من الواجب عليهم تقديرًا له، ولما قدمه من عمل يشكر عليه، تكريمه بحفل يليق به وبما قدمه. أما إن بقوا متغنين بعودته فهذا يعني إصرارهم على البقاء في الأوهام، وتأكيد على أنهم غير أوفياء له، فصديقك من صدقك لا من صدقك، فهل يعي هؤلاء الحقيقة ويدركون أن الأستاذ/ عدنان محمد أمين كاتب، كان رئيسًا لمجلس إدارة مؤسسة مطوفي حجاج دول جنوب آسيا فترة من الزمن، وقدم الكثير من العمل الجاد، وغادر تاركًا آثرًا لا يمكن إنكاره .

وختامًا: أقول إن ما نشرته هذه الصحيفة وما تناولته منذ حل مجلس إدارة مؤسسة جنوب آسيا لم تنشره صحيفة ولم يتناوله أي من مطوفي المؤسسة، ومن الواجب أن نقول شكرًا للكاتب فعلا لا قولا، وألا نظل عالقين في أوهام العودة التي تذكرنا بأغنية فيروز “عائدون” التي غنتها منذ عقود مضت ولم تعود

المصدر

http://www.makkahnews.net/?p=4921062

ابتسامتك مسؤوليتي " برعاية جمعية مراكز الاحياء وملتقي مطوفون ونفتخر بربيع مكة

نظم فريق كوادر التطوعي يوم أمس الاربعاء الموافق 8 مارس فعالية ترفيهية للايتام تحت شعار ابتسامتك مسؤوليتي

" برعاية جمعية مراكز الاحياء وملتقي مطوفون ونفتخر مكة والتي تهتم بالايتام ورسم البسمة علي وجوههم وقد اقيمت بمهرجان الربيع بمكة المكرمة حيث تخللها فقرات ترحيبة و مجموعة من المنشدين والجسيسين بالمنطقة ومسابقات ثقافية خاصة للاطفال كما اتيح لهم اللعب المجاني بالعاب المهرجان

http://grbeih.com/archives/952894

المطوفون يزورون محطة قطار الحرمين

http://www.albiladdaily.com/?s=%D9%85%D8%B7%D9%88%D9%81%D9%88%D9%86+%D9%8A%D8%B2%D9%88%D8%B1%D9%88%D9%86+%D9%85%D8%AD%D8%B7%D8%A9+%D9%82%D8%B7%D8%A7%D8%B1+%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B1%D9%85%D9%8A%D9%86

بالصور.. زيارة المطوفين لمواقع سياحية وتاريخية بمكة

ريان مقلان - ماب نيوز
شارك مجموعة من المطوفين والمطوفات بمختلف مؤسسات أرباب الطوائف المنضمين لملتقى مطوفون ونفتخر التطوعي برحلة لمواقع التاريخ الإسلامي التي دشنت من الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني وتنظيم المرشد السعودي للسياحة.

كانت أولى الزيارات لقطار الحرمين للتعرف على شرح مفصل حول هذا المشروع الوطني وما أهميته في خدمة الحجاج والمعتمرين والزوار وأبناء الوطن حيث قدم ذلك مدير مشروع قطار الحرمين السريع الدكتور بسام غلمان ، كما شملت الرحلة عدداً من المواقع التاريخية منها : (خزان المياه التاريخي مسجد البيعة، وجسر الجمرات، وجبل عرفات، وسور عين زبيدة، ومعرض السلام عليك أيها النبي، وجبل غار ثور، ومسجد الخيف ) .

وكان من أبرز المشاركين في الزيارات الدكتور المهندس بسام غلمان مدير مشروع قطار الحرمين السريع، والدكتور فيصل الشريف رئيس الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني بالعاصمة المقدسة، والأستاذ طارق خان مستشار الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني، و هاني صعيدي مدير التسويق بالمنطقة الغربية بالهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني.

من جهته أكد مؤسس مجموعة مطوفون ونفتخر التطوعية أيمن عبدالمنعم بانه لـ ماب نيوز  بأن الهدف من رعاية هذه الرحلات هو مواكبة رؤية المملكة 2030 واهتمامها بالسياحة العامة والداخلية بشكل خاص وكذلك مدي الاستفادة العلمية والمهنية للمطوفين والمطوفات بالإضافة إلى نقل الخبرات والتجارب للجيل القادم من أبناء المهنة .

وأضاف المعالم التاريخية تجذب الملايين من المعتمرين والزوار والحجيج للزيارة والتعرف على تفاصيل هذه المعالم وبما أن المطوف أو المطوفة الأكثر احتكاكاً بالحجاج جراء تقديم لهما الخدمات بشكل مباشر يفضل أن يكون لديهم المام كافي حول الساحة الداخلية للعمل على تفعيلها كونها تعد ضمن مصادر الدخل البديلة .

وأضاف أنه وقد تم تأمين الرحلة بسيارتين إسعاف بالتنسيق مع الهلال الأحمر وختام الرحلة أقيم حفل لتكريم عدد من الشخصيات العامة والمطوفين والمطوفات نظير ما قدموه من خدمات ملموسة لضيوف الرحمن ولأبناء وبنات المهنة

http://www.mapnews.com/2067363/

صحيفة مكة الان : 100 مطوف ومطوفة يدشنون المسار التاريخي بالعاصمة المقدسة

في جولة استغرقت أكثر من 9 ساعات

100 مطوف ومطوفه يدشنون المسار التاريخي بالعاصمة المقدسة

دشن أكثر من مائة مطوف ومطوفه يمثلون ملتقى مطوفون ونتفخر بالتعاون مع شركة المرشد السعودي للسياحة المسار التاريخي للمواقع الأثرية بمكة المكرمة ، وذلك بتنفيذ جولة استغرقت زهاء تسع ساعات مؤخراً ،

واشتملت الجولة على زيارة لمحطة قطار الحرمين بمكة المكرمة واستمع المشاركون إلى شرحاً مفصلاً من قبل مدير عام المشروع الدكتور بسام غلمان ، ثم معرض السلامة عليك أيها النبي مروراً بجبل ثور ، ثم المشاعر المقدسة ( عرفات ومزدلفة ومنى ) برفقة مرشدين سياحيين مرخصين من الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني ، وعدد من الإعلاميين المهتمين بالسياحة .

ومن جانبه أكد مدير شركة المرشد السياحي للسياحة المرشد السياحي فهد عرقسوس أن فرع الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني بالعاصمة قدم كل الدعم من اجل تنفيذ هذه الجولة لفئة المطوفين بمكة المكرمة ، مشيراً في الوقت نفسه إلى التعاون القائم بين ملتقى مطوفون ونفتخر والقطاعات العامة والخاصة بالعاصمة المقدسة لخدمة المطوفين

واختتمت الجولة بحفل تكريمي للمشاركين

http://www.makkah-now.com/308286.html

أسهم الطوافة لأبناء المهنة

 سمير الثبيتي - مكة المكرمة

تدرس وزارة الحج آلية وإجراءات جديدة لتداول أسهم مؤسسات أرباب الطوائف، بعد اعتماد نظام الرسملة الذي يحصر ملكيتها بمن تؤول له المهنة بموجب نظام المطوفين، وفقا لمستشار وزير الحج، المشرف على مؤسسات أرباب الطوائف أسامة دانش.

مراحل الدراسة
وأوضح ممثل المكتب الاستشاري المكلف بإعداد دراسة مشروع الرسملة، المهندس ياسر بهجت، مراحل إعداد الدراسة وأسبابها، خلال اللقاء الذي عقدته المؤسسة الأهلية لمطوفي حجاج جنوب آسيا أمس الأول بمقر المؤسسة بحي الرصيفة، إضافة لتحويل المؤسسات من صفة معنوية إلى اعتبارية، لتسهل الكثير من الخدمات، وكذلك لتحديد أسهم المساهمين بما يتناسب مع الدخل الذي يحصلون عليه، ولعدم وجود رأسمال لمؤسسات أرباب الطوائف وعدم ثبات العوائد.

موجبات الدراسة
وأكد أن وزارة الحج ممثلة في وزيرها الدكتور بندر حجار شددت على وجوب إيجاد شرط في المشروع بعدم أحقية تملك أسهم مؤسسات أرباب الطوائف إلا لمن تؤول لهم المهنة بموجب نظام المطوفين العام، ونظام هيئة الأدلاء ونظام الوكلاء.

أهداف الرسملة
وأبان بهجت أن للرسملة أهدافا، منها حل بعض القضايا المتراكمة، كتحديد وضع أسهم جميع المساهمين، وحل طريقة توزيع الأرباح، وأن أول مرحلة للمشروع الحصول على البيانات التاريخية لمعرفة طريقة توزيع الأرباح سابقا، وحل مشكلة العدد الزائد، ونسبة 5%، وكذلك عمل تحليلات مالية لأرباح المساهمين الموزعة للمقارنة بين مستويات الدخل لكل مساهم، واقترحت طرقا مختلفة لتوزيع الفائض، كأسهم رأسمال للمحافظة على حقوق المساهمين، وفي النهاية اعتمدت طريقة حساب نسبة الأرباح من قبل وزير الحج.

تحديد رأس المال
وأبان بهجت أن المرحلة التالية للمشروع كانت تحديد رأس المال الحقيقي للمشروع، حيث أخذت من الاحتياط العام للمؤسسات، وحولت إلى رأسمال، ومنه تحديد نسبة الأسهم للمساهمين، مبينا أن رأسمال مؤسسة مطوفي حجاج جنوب آسيا الذي حدد في المشروع بناء على القوائم المالية للاحتياطات المتوفرة يبلغ 32,8 مليون ريال، وبالتالي عدد الأسهم 32مليونا و800 ألف سهم، موضحا أنهم ينتظرون اعتماد وزير الحج النهائي لطباعة شهادات الأسهم للمطوفين والمطوفات.

توزيع الأرباح
إلى ذلك أوضح مستشار وزير الحج المشرف على مؤسسات أرباب الطوائف أسامة دانش أن توزيع الأرباح كان يعتمد قبل الرسملة على صافي الربح القابل للتوزيع بعد الاحتياطي العام، وإجمالي عدد الحجاج الفعلي للموسم، وعدد الأسهم (أي حصة كل مساهم ومساهمة من متوسطات الحجاج التي يملكونها أو ورثوها)، وإجمالي عدد مساهمي ومساهمات المؤسسة.

تعظيم الفائدة
وأكد أن مشروع الرسملة يعتمد تعظيم الفائدة للمساهمين، ومن ذلك اعتماد احتساب أعداد الحجاج لموسم حج عام1433، وهو أكبر عدد خدمته المؤسسات قبل تخفيض الأعداد بسبب المشاريع القائمة، كما حدد رأسمال المؤسسة برسملة احتياطياتها الظاهرة في حساباتها الختامية للسنة المالية المنتهية 1435، لأقرب مليون ريال.
وشرح دانش أن المشروع أنجز عددا من المراحل، منها تحويل احتياطيات المؤسسة إلى رأسمال، وتحديد حصص الأسهم على المساهمين، وتبقى إصدار شهادات الأسهم الجديدة للمساهمين، وتنظيم آلية وإجراءات ومعايير وتقييم تداول الأسهم، التي ما زالت تحت الدراسة لتنفيذها بأفضل الطرق.

أجزاء التوريث
وتابع: قسم نظام الرسملة موضوع التوريث إلى جزأين، الأول توريث المهنة إلى أبناء المطوف، والآخر التوريث المالي، فهو يقسم شرعا إلى جميع الورثة. والذي تغير في نظام الرسملة عما كان سابقا هو موضوع المطوفة غير المتزوجة من مطوف، حيث كانت تعود أسهمها إلى العصبة، أو أبناء الأصول وليس إلى أبنائها، والنظام الجديد حدد عودة أسهمها شرعا عند وفاتها إلى أبنائها، لكنهم لن يرثو المهنة.

معادلة توزيع الأسهم بمشروع الرسملة
  1-  احتساب الأسهم بقسمة إجمالي الاحتياطيات لأقرب مليون مقسومة على 10
   2- احتساب عدد الحجاج الزائد، بطرح الإجمالي من عدد الأسهم
   3- احتساب حصة كل مساهم من العدد الزائد للحجاج
   4- تحديد إجمالي عدد أسهم كل مساهم بناء عليه
   5- احتساب عدد الأسهم التي تعادل تقابل عدد (حاج واحد)

خصائص مشروع الرسملة
   1- تحويل احتياطات المؤسسة إلى رأسمال
   2- توزيع الاحتياطيات على حصص لجميع المساهمين والمساهمات بطريقة عادلة
   3- الحفاظ على التوريث المهني لأبناء الطائفة من أبناء الأصول
    4-التوريث المالي يتم وفق الشريعة الإسلامية ولا يؤثر على التوريث المهني لأبناء الطائفة
المصدر
http://makkahnewspaper.com/article/137295

مطار مكة

عبدالمحسن هلال

لعل الأمر الكريم بالتوسع في أعداد الحجاج والمعتمرين بدءا من العام القادم، يعيدنا إلى التفكير بجدية في ميناء جوي لمكة المكرمة، الجميع يعرف أن أكثر من 90% من زوار المملكة يأتون للحج والعمرة، وأن أكثر من 90% من هؤلاء يذهبون للمدينة المنورة للزيارة، مطار بمكة سيقلل كثيرا من الجهد والوقت المبذول لخدمة الحجاج، وليس مطارا فقط بل المفترض جملة استثمارات واسعة في المدينتين المقدستين وما جاورهما كجدة والطائف، بدءا من إنشاء مطارات كبرى حديثة في كل من مكة والمدينة وجدة والطائف، انتهاء بتقديم كافة الخدمات اللوجستية لهذه الأعداد الضخمة من الحجاج والمعتمرين،

مواضيع أخرى

أثر تحولات الصحوة في الافتتان بعدنان إبراهيم

وبالطبع دعم البنى التحتية لهذه المدن الأربع وما حولها من قرى لدعم قدرة المدن الخدمية.

إذا تعذر إنشاء مطار لمكة، مع أن مدنا جبلية عدة لديها مطارات، وهي المدينة المشهورة بتكسير جبالها، علينا التوسع في المطارات القائمة، لا أعلم الطاقة الاستيعابية لمطار جدة القادم، لكني أعرف أن خططه وضعت قبل فترة، وأخشى أن تتكرر مأساة المطار الحالي الذي تأخر تنفيذه المعتمد على توصيل الركاب إلى الطائرات بحافلات، فلما بدأ تشغيله كانت فكرة الحافلات قد أصبحت تاريخا في عالم المطارات، ومن العجب أنه خدم 31 مليون مسافر العام الماضي، مؤكدا أن ذلك أثر على جودة الخدمة المقدمة. الأفضل أن يكون بجدة مطاران، كثير من مدن العالم بها أكثر من مطار اعتمادا على المكانة السياحية أو المالية، أو كلاهما كما في حالة جدة. مطار المدينة للتو أعيد تنظيمه، وآمل التفكير بتوسعته ليستوعب حجم الزوار وليكون رديفا لمطار جدة، أما مطار الطائف فهو صغير، برغم أنه يمكن أن يقوم بدور أكبر للتخفيف عن مطاري المدينة وجدة.

من الأمور المحورية أيضا، لمواجهة أعداد القادمين، تنويع شبكة المواصلات بين هذه المدن وداخلها، قامت الدولة مشكورة بإنشاء قطار المشاعر وقطار الحرمين، تبقى خدمة المترو وتنظيم أمر المواصلات العامة كالحافلات وسيارات الأجرة، وبالطبع تطوير شبكة الشوارع داخل وحول كل مدينة من مدن الحج المباشرة، بالقطع أتمنى أن تنتشر شبكة القطارات لربط أطراف المملكة خدمة للحجاج والمعتمرين والمواطنين وتشجيعا للسياحة الداخلية.

هذه مشاريع عملاقة تحتاج رساميل ضخمة، ليس بالضرورة أن تقوم بها الدولة، بل من المفيد أن يقوم بها القطاع الخاص، هنا يأتي دور توجيه الاستثمار، وهي مشاريع ربحية، بل تكاد تمول نفسها مع الزمن. إذا تمكن قطاعنا الخاص من القيام ببعضها سواء عن طريق تكتلات داخلية أو خارجية فنعما هي، أو أن يكون لهيئة الاستثمار العامة دور حيث العائد المتوقع مرتفع للبلد وللمستثمر، أو أن يفتح الباب للاستثمارات العالمية.

كلما يأتي ذكر الخصخصة، ونحن الآن مقدمون عليها بقوة، أميل للتذكير بأهمية تقنينها، لابد من وضع أنظمة توفر شروطها المعمول بها عالميا، لتهذيب وتشذيب شراهة المستثمر كيلا يصبح الحاج أو المعتمر أو حتى المواطن العادي فريسة للأطماع المواكبة دوما للخصخصة

http://okaz.com.sa/article/1525124

معرض عمارة الحرمين جمال لم يكتمل

الكاتب : أحمد صالح حلبي

معرض عمارة الحرمين جمال لم يكتمل

كلما زرت معرض عمارة الحرمين الشريفين مرافقا لزائر أجنبي قدم لأداء فريضة الحج أو العمرة أجد نفسي فخورا بهذا العمل الذي بات يشكل معلما بارزا من معالم مكة المكرمة، فقد أصبح القادم لمكة المكرمة معتمرا كان أو حاجا يصر على زيارة هذا المعرض الذي يحتضن بين أركانه وأجنحته تاريخ عمارة الحرمين الشريفين منذ قرون مضت، لا عقود غدت.

لكن المعلم البارز بجمال مبناه وحسن استقبال موظفيه ونظافة ساحاته الخارجية وصالاته الداخلية لم يكتمل تألقه ولم يظهر بريقه بشكل يرضي الجميع بعد

أن غابت الوسائل التوضيحية الإرشادية للزائرين، فأمام كل مجسم معماري أو صورة نجد لوحة صغيرة تحمل اسم المعلم أو تشرح مضمون الصورة باللغتين العربية والإنجليزية، فيما تغيب بقية لغات العالم، وقد يكون من الصعب على الرئاسة العامة لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي كتابة المضمون بلغات العالم كافة، لكنها قد تستطيع إيجاد وسيلة أخرى تنقل لكافة الزوار مضمون هذه اللوحة التعريفية.

فالقاعات السبع التي يضمها المتحف تشتمل على مجسمين للحرمين الشريفين وعدد من المقتنيات المختلفة من مخطوطات ونقوش كتابية وقطع أثرية ثمينة ومجسمات معمارية وصور فوتوجرافية نادرة، إضافة لقاعة الاستقبال وقاعة المسجد الحرام وقاعة الكعبة المشرفة وقاعة الصور الفوتوجرافية وقاعة المخطوطات وقاعة المسجد النبوي وقاعة زمزم، كما يحتوي المعرض على مقتنيات نادرة من أهمها أعمدة الكعبة المعظمة بقاعدتها الخشبية والتاج والتي تعود إلى عهد عبدالله بن الزبير عام 65 هـ، وقاعدة حجرية كانت تقوم عليها الأعمدة، وهلال نحاسي يعود للعام 1299 هـ وهلال المنارة الرئيسة في المسجد النبوي في بداية القرن الرابع عشر الهجري وسور نحاسي كان يستخدم على إحدى نوافذ المسجد النبوي الشريف والذي يعود تاريخه إلى العهد السعودي، ومع كل هذه المقتنيات وغيرها نجد إصرار الزائر على معرفة أدق تفاصيلها، لكنه لا يجد ما يبحث عنه .

لكننا نرى الزوار يقفون أمامها مستمتعين برؤيتها ملتقطين الصور بجوارها دون معرفة لتاريخها أو حتى دورها في المسجد الحرام أو المسجد النبوي، ويؤدي وقوفهم لالتقاط الصور الفوتوجرافية إلى عرقلة حركة المشاة داخليا، وقد اقترحت الأستاذة سحر بنقش رئيسة اللجنة النسائية بمؤسسة مطوفي حجاج الدول الأفريقية توزيع سماعات ترجمة على الزوار أثناء دخولهم للمعرض إسوة بما هو معمول به في عدد من المتاحف العالمية، تتولى تعريف الزائر بموقعه والقطعة التي يقف أمامها وتاريخها ليخرج من زيارته للمعرض بمعلومات متكاملة لما شاهده من معروضات.

وإن كانت هذه الفكرة يصعب تنفيذها، فمن الممكن العمل على تشكيل فريق من المرشدين يتولون إرشادهم داخل المتحف وتعريفهم بمحتوياته على غرار ما يقوم به قصر دولما بهجه في مدينة إسطنبول التركية، إذ تقوم إدارة المتحف بتجميع الزوار والتعرف على لغاتهم وتأمين مرشد لكل فئة من الزوار يتحدث لغتهم ليشرح ويجيب على أسئلتهم.

http://makkahnewspaper.com

قبل أن يصبح المطوف مساهما

 

+ A

- A

أحمد صالح حلبي

إن كنت مختلفا مع بعض الإجراءات التي اتخذتها وزارة الحج تجاه مؤسسات الطوافة ، واختلفت مع بعض قرارات مجالس إدارات مؤسسات الطوافة الأهلية ، فإنني أتفق مع من يطالب بضرورة العمل على تأجيل الخلافات والاختلافات حتى نهاية موسم حج هذا العام ، الذي تفصلنا عنه أيام قلائل وتبدأ بعدها وفود حجاج بيت الله الحرام في التوافد لمكة المكرمة لأداء نسك حجهم ، وأن يعمل الجميع على نقل صورة حسنة عن المطوفين ومؤسساتهم ، من خلال تقديمهم لخدمة جيدة وكلمة طيبة .

وعلى الجميع أن ينظر إلى القطاعات الحكومية والأهلية التي عملت وتعمل على إعداد خططها وبرامجها برؤى علمية وخبرات عملية لتمكين ضيوف الرحمن من أداء نسكهم بيسر وسهولة ، لا تفرق بين حاج ثري وآخر فقير ، وعلى المطوفين أن يكونوا أكثر حرصا من غيرهم على خدمة الحجيج فهم أكثر قربا والتصاقا بهم ، فالوقت الآن وقت المطوفين والزمن زمانهم ، وان ظلوا في صراعاتهم وخلافاتهم الحالية ، فان أزمات عدة ستواجههم ، ولن يتمكنوا حينها من قول كلمة تنهي أزمتهم ، أو عمل يؤكد صدق عملهم ، وليت المطوفين يدركون أن هناك من يتربص بأخطائهم ويسعى لتشويه صورتهم ، وقلب حقيقة أعمالهم .

وقبل أن تتحول كلمة مطوف إلى مساهم ، ويصبح وجودهم ضررا وغيابهم نفعا ، عليهم أن يعملوا للغد بصدق الفعل لا القول ، وأن يكونوا يدا واحدة تبني بقوة وتعمل لغد أفضل .

وأملي أن يسعى رؤساء وأعضاء مجالس إدارات المؤسسات إلى تطهير مواقعهم من المسيئين لهم ، الذين تمادوا في بث فتنهم وإشاعة الفوضى وخلق الخلافات بينهم وبين المطوفين ، وأن يعملوا على نقل الصورة الحقيقية لجميع المطوفين حتى مع الذين اختلفوا معهم

http://www.makkahnews.net/?p=36452